INICIO A LA NUEVA NORMALIDAD POST COVID-19

Toda la semana anterior y la que transcurre he reflexionado sobre ¿qué significa el inicio a la nueva normalidad en materia económica?; cuando lo hago analizo el inicio es algo nuevo; si retorno a mi anterior fuente de producción nada será igual; el otro elemento es si la empresa no aguantó tanto tiempo ¿a dónde retornamos?.

Soy un hombre que le gusta escuchar; en mi profesión esto es una norma para repreguntar; en este caso lo hago para recoger las mejores ideas y así tener un concepto de cómo asimilar la nueva normalidad a la que nos exponemos.

Antes de la aparición del COVID-19 nuestro crecimiento era lento, pese a los dínamos ejecutados por el gobierno nacional; con dos meses de paralización nuestros ingresos están "jodidos"; con empresas, pymes e industrias, con o sin chimeneas detenidas ,(servicios en general), el panorama no pinta muy bien.

Empresario Severo Sousa

Con una desocupación heredada de la administración anterior, cerca del 5%, de acuerdo a expertos y empresarios como Severo Sousa este dígito puede multiplicarse y quedar hasta en un 20%: Un número nunca antes visto en nuestra historia y que si sabemos hacerlo bien podemos frenarlo.

Parto que somos un país privilegiado, tenemos dos océanos; un clima favorable donde solo hay dos estaciones y la lluviosa dura casi 9 meses; por nuestra formación de istmo no somos blanco de huracanes; a esto le agrego una nación joven y una posición que nos pone, desde la historia más antigua, en el mejor sitio para ser la envidia del resto de las naciones.

Como le escuché a un empresario “tenemos todo y todos nos miran”, porque estamos como el corredor con el mejor vestido, las mejores zapatillas y hasta con las apuestas a favor (cosa que muchos no ven); entonces ¿qué nos falta?: Nos falta que nos la creamos y dejemos de tirarnos pullas y dejemos de actuar como los cangrejos latinoamericanos que antes de ayudarse para escapar se empujan hacia más abajo.

El complejo nos mata, la desigualdad social y educativa (patrocinada por un grupo) nos ha vuelto discriminadores y no reconocemos que hay pobres con capacidades y empresarios honestos.

Contamos con una posición estratégica para decirle al mundo: Dígame ¿qué no tenemos para ofrecerle?, en cambio, sucede todo lo contrario. El Canal de Panamá Ampliado se ha quedado en la vía solamente.

Tanto hablamos del hub logístico, esto último tan abstracto como la carrera misma; antes de restar oportunidades debemos sumarlas; nuestros puertos deben ser más y abandonar los intereses del Grupo A o B; ¿hay o necesidad de tener personal preparado para reparar naves y brindarles todo tipo de servicio que necesite?; ¿podemos instalar o no grandes bodegas desde Panamá para el resto del Continente? ¿tenemos capacidad o no de brindar servicios logísticos o de mantenimiento a todo lo que se mueva por nuestros mares?.

Esa pregunta no la hago para mi yo interno; de seguro usted puede tener las respuestas si vemos más allá de los árboles.

Una sugerencia es que dejemos de buscar lo obvio; he escuchado mucho sobre los E-Commerce (no digo que no es algo que debemos aplicar), pero es más de lo mismo que muchos hacen y tienen desde hace tiempo.

Entonces, debemos buscar las fórmulas que se acoplen a nuestra situación y ventajas de mercado; un empresario local, Guilermo Saint-Malo, lo escuché, en Radio Panamá, decir que ahora con la pandemia el mundo descubrió que no se pueden poner todos los huevos tecnológicos y logísticas en China; eso lo pone a sugerir Panamá. Un concepto brillante.

Hay ideas como crear una aduana latinoamericana para movilizar mercancía con costos mas competitivos; convertirnos, con esta crisis, en un sitio para calar cruceros y yates, lo que va a generar una cadena de beneficiados tanto en comida, bebidas, atención de salud y un sinnúmero de cosas.

¿Dónde está la llave para esto? poner gente responsable con la agenda en la mesa y con la capacidad de abrirse a las propuestas sin mirar el que hay para mí.  No soy ingenuo, pero si nos hundimos lo haremos todos.  Les dejo un pensamiento que lo digo constantemente: No veas la pelota donde está la jugada, sino dónde va a estar próximamente y a tal punto que puedas golear.